Du 12 au 13 février 2026, avec l’appui technique et financier de The Tenure Facility, UEFA Asbl a organisé un atelier d’évaluation à mi-parcours de son projet d’implication des femmes autochtones et des communautés locales dans la gestion des forêts communautaires en République Démocratique du Congo.

Cet atelier s’inscrit dans une dynamique d’apprentissage, de redevabilité et d’amélioration continue, conformément aux exigences de bonne gouvernance des projets communautaires et environnementaux.

Un cadre d’échange inclusif et interprovincial

La rencontre a réuni des participants issus de plusieurs territoires des provinces du Sud-Kivu (Kalehe, Mwenga et Shabunda) et du Nord-Kivu (Lubero et Walikale). Cette diversité géographique a permis une lecture comparative des réalités locales, tout en favorisant le partage d’expériences entre communautés engagées dans la gestion des concessions forestières communautaires.

L’atelier a constitué un espace de réflexion collective, d’analyse participative et de capitalisation des acquis du projet depuis son lancement. Tous les participants présents ont félicité et encouragé the Tenure Facility à travers UEFA Asbl de continuer et de ne pas avoir peur comment nombreuse ONGs qui ont déserté nos zones face au contexte actuel qui se vit dans nos provinces

Objectifs de l’évaluation à mi-parcours

L’évaluation visait principalement à apprécier la mise en œuvre du projet à mi-chemin, à travers plusieurs axes clés, notamment :

·         Fournir des informations précises sur la pertinence et la cohérence de l’action, tout en analysant les résultats obtenus selon les critères d’efficience, d’efficacité et de viabilité ;

·         Mettre en exergue l’apport du projet dans la réalisation de la mission et de la vision de l’UEFA Asbl ;

·         Identifier les forces et les faiblesses dans l’atteinte des résultats attendus ;

·         Apprécier la stratégie de partenariat mise en place ainsi que les mécanismes de redevabilité et de gouvernance locale ;

·         Analyser la pertinence des indicateurs utilisés et leur adéquation à la mesure réelle des changements induits ;

·         Evaluer la contribution du projet à la promotion de l’équité et de l’égalité de genre, en particulier la participation et le leadership des femmes autochtones ;

·         Tirer les leçons apprises et formuler des recommandations opérationnelles pour renforcer la mise en œuvre du projet durant les prochaines années.

Une évaluation participative centrée sur les bénéficiaires

L’atelier a donné une place centrale à la parole des bénéficiaires. Femmes autochtones, leaders communautaires et acteurs locaux invités ont pu partager leurs expériences de terrain, mettre en lumière les changements observés au sein de leurs communautés, mais aussi identifier les défis persistants, notamment en matière de gouvernance, de participation inclusive et d’accès équitable aux bénéfices.

Les discussions en carrefours ont permis de dégager des pistes d’amélioration concrètes, orientées vers le renforcement des capacités locales, la consolidation des mécanismes de gestion communautaire des forêts et l’autonomisation économique et sociale des femmes.

Perspectives et engagement pour la suite du projet

Les résultats de cette évaluation à mi-parcours constituent une base stratégique essentielle pour ajuster les interventions futures du projet. Ils confirment la pertinence de l’approche communautaire portée par l’UEFA Asbl, tout en soulignant la nécessité de renforcer les actions en faveur de l’égalité de genre, de la durabilité environnementale et de la gouvernance inclusive.

À travers cet exercice, l’UEFA Asbl et ses partenaires réaffirment leur engagement à promouvoir une gestion équitable, participative et durable des forêts communautaires, au bénéfice des femmes autochtones, des communautés locales et de la préservation des écosystèmes forestiers en RDC.

Les bénéficiaires ont recommandé au partenaire the Tenure Facility et UEFA Asbl de continuer ou ajouter d’autres activités au projet afin de finaliser les actions commencées.